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【独家策划】那些逝去家居品牌最后的背影之“自营店亏损导致标卓陨落”

来源:名家居世博园  浏览次数:3362次

读而思

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    经历了数十年的野蛮生长,家居行业从高速发展期进入到调整期。每一波调整,都是一次洗牌。一批家居企业因为种种原因关停倒闭,其中甚至不乏昔日行业中的优秀品牌,让人唏嘘不已。

    杜牧在《阿房宫赋》中写道:秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人也。这些昔日优秀同行的倒闭,虽然各有各的原因,但无一例外地给当前的家居企业留下了无比珍贵的警示和教训。

    这些品牌虽然刚刚离开,这些企业留在互联网的足迹却仍旧留有余温。如果不及时打捞,这些最后的影子也将逐渐散佚而去。

    接下来,名家居世博园将启动系列策划文稿——那些逝去家居品牌最后的背影。谨以这批稿件,尽力打捞这些家居品牌留在互联网的最后影像,为仍旧努力拼搏的家居人提供镜鉴。





系列之一:自营店亏损导致标卓陨落






 



简 述



广州标卓集团成立于1992年,旗下拥有标卓家私、标卓马术会等企业。

标卓家私集家具设计、生产、销售、服务于一体,产品主打“现代、简约、健康、时尚”的设计风格,生产产品包括客厅、餐台、卧室、书房的家具。

标卓家私董事长杨文杰曾表示,标卓的业务口号“制造幸福家居”。

标卓家具有着浓厚的设计师风格,简约现代风格的产品不但外形上颇受欢迎,产品品质也颇为过硬。

   然而,201553日,杨文杰以邮件形式通知员工破产重组信息,并表示公司自2010年开始,因扩大自营专卖店的经营决策失误导致四十多个直营门店长期亏损,导致资不抵债,现金流中断,只能宣告破产重组。


      钩 沉




不久还能正常打开的标卓品牌宣传视频以及官网产品展示已经再也打不开了。随着时间的推移,标卓官网余下的信息也将随着虚拟主机到期而消失不见。

目前在标卓家私官网上,仍然能够看到颇具设计感的的主页。网页正中,有一个优雅的沙发设计图,沙发后面的台灯线条看似随手画上,但却美观有趣。

标卓的独立商城网站已经无法打开。不过,在百度图片搜索中,我们现在仍然能够看到不少当年热销的标卓家具产品的图片,这些现代简约风格为主的家具产品有着较强的设计感。

在标卓主页,可以看到一张现代风格客厅陈设海报,这套客厅家具有着浓厚的棋盘风格,黑白格子成为主要的视觉符号。在海报下面则是标卓的几项荣誉。一个是标卓家具曾经出现在52部韩剧之中;另一项荣誉是标卓家具到2014年为止获得国际家居设计类大奖37次。

官网的新闻更新定格在2014310日的一条参展消息上。这条消息透露,标卓团队正蓄势待发参加某家具展,工作人员积极讨论工作细节,以便在展会期间展示标卓家具最优秀的一面。


    镜 鉴




标卓家具有一个好听的英文名bilture。标卓家私的产品主打现代时尚以及设计师风格,其公司董事长也曾在多个场合强调与设计师合作,开拓国内外市场。标卓家私在金属家具领域属知名品牌,质量上乘,在业内享有一定的口碑和名望。标卓近年来在全国各地政府机构的质量抽查中,也多次出现在合格品名单之中,并未出现质量负面事件。

正式因此,标卓倒闭消息让很多行业人士颇为惋惜。为了让类似标卓陨落这样的憾事尽量减少,家居业应该从标卓的遭遇中汲取教训和经验。

1、产品定位慎曲高和寡

标卓家具产品偏重设计师风格,而且专注于简约现代这一具体的类目。精准的定位对于品牌而言并不应该是坏事,然而渠道狭窄,销售不畅的情况下,最应该做的是找到更能被消费者接受的产品和渠道。顶着压力扩大投入,只会加快问题扩大的速度。

2、专注主业方能基业长青

部分家具企业在面临经营压力或“眼红”其他行业的暴利时,往往选择了将资金和精力投入到其他行业中,导致主业没有受到应有的资金和时间支持,最终导致主业难以为继。

据业内人士透露,标卓董事长杨文杰个人爱好喜欢骑马,并拥有自己的马场。而养马这个私人爱好对资金的消耗巨大。此外,业内也盛传杨文杰近两年在几个家具以外的领域进行了投资,但是都没有取得成功。

3、扩张版图需练好内功

业内人士分析,在面临经营危机时,一些家具企业的做法是转嫁危机,将压力转嫁到终端经销商身上,这表现为在终端大肆拓展渠道,大量开店。

而企业开店之后,又无法保障经销商的经营,经销商很快便被严峻的市场所淘汰,而这最终也会危及企业。

标卓破产的原因被直指为自营专卖店的经营决策失误:从2010年起,标卓自营店扩张,所发展的40多个直营门店一直亏损至今。对于自营店的认知方面,企业应当意识到,虽然自营店更利于品牌发展,容易控制好市场推广及销售价格,但是发展直营店也存在一些弊端,企业需投入的人力、物力、财力更多,对企业的管理能力,团队水平等等都提出了更高的挑战。企业在扩展版图时,应该首先注重练好内功,在保证质的基础上,量才有意义。


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